De optimale balans tussen vrouwelijke en mannelijke kwaliteiten.

De afgelopen jaren hebben we geleerd dat diversiteit in sekse gaat over het realiseren van een optimale balans tussen vrouwelijke en mannelijke kwaliteiten in de organisatie.

Na vele jaren van emancipatie is er veel bereikt en is de participatie van vrouwen in het arbeidsproces sterk toegenomen. Dit heeft ertoe geleid dat de meerwaarde van vrouwelijke kwaliteiten in de uitvoer van taken en in leidinggevende posities duidelijk is geworden. Vrouwen voegen kwaliteit toe aan de organisatie. Het toegenomen aandeel van vrouwen in de arbeid was een van de voornaamste redenen van de economische groei in Nederland aan het eind van de jaren negentig.
Het probleem is dan niet zozeer dat vrouwen slechter aan het werk kunnen komen dan mannen maar dat vrouwen nog zwaar ondervertegenwoordigd zijn in bestuurlijke en hogere functies in Nederland.
Nog niet alle organisaties hebben hun interne werkwijze voldoende afgestemd op de deelname van vrouwen. Te vaak nog is er een glazen plafond in organisaties waar vrouwen niet doorheen komen. Dit is jammer voor vrouwen maar vooral voor de organisaties die hierdoor talent missen.
Het is de uitdaging van diversiteit in organisatie om dynamiek te realiseren door vrouwelijke en mannelijke kwaliteiten met elkaar te confronteren. Daarmee ontstaat er sprankeling en creativiteit die nieuwe oplossingen kan genereren voor de vraagstukken in leidinggeven en output van de organisatie. Dé succesformule voor de nieuwe tijd is immers innovatie.

Wanneer u meer balans in uw organisatie wilt realiseren en plafonds die groei tegen houden wilt slopen kan Div daar advies en assistentie in bieden. Wij nodigen u uit een eerste stap te maken om te onderzoeken wat er voor winst te halen valt. Neem contact met ons op voor informatie over de mogelijkheden.